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在抓好机械设备管理的同时，也要考虑机电的成本。因此，该项目部在机电设备的选型上，坚持走先进、科学、可靠、低耗之路。
笔者了解到，的多级离心泵检修量大，更换平衡盘、摩擦圈，而自平衡多级离心泵靠密封形成高低差平衡轴向力，几乎无泄漏。 机电经理张德强介绍说：“采用自平多级离心泵的，通过实践证明，自平衡多级离心泵没有平衡水的泄漏，了容积损失，了泵运行效率，降低轴功率，节能8%左右，效率高出了15%左右。”工程进度除了受机械设备影响以外，工人的积极性和敬业精神也是影响施工产值的重中之重。 笔者从采访中了解到，工人的工资考核实行奖优罚劣，每月给队组下达生产任务，并将、、钻头等掘进耗材纳入费用包干，超出定额消耗，按比例扣罚；如在定额内消耗，每月超出5米以内（含5米）进尺，按1000元/米奖励，超出6米以上，按1500元/米奖励。
掘进二队的陈远东说：“我有32年的掘进工龄，曾经吃大锅饭时，工资时就6000-7000元/月，我现在能拿到8000-9000元/月。”“对头，我们掘进二队个月完成了54米，我得了8100元。掘进工杨春禄说话时脸上了开心的笑容。
笔者了解到，的多级离心泵检修量大，更换平衡盘、摩擦圈，而自平衡多级离心泵靠密封形成高低差平衡轴向力，几乎无泄漏。 机电经理张德强介绍说：“采用自平多级离心泵的，通过实践证明，自平衡多级离心泵没有平衡水的泄漏，了容积损失，了泵运行效率，降低轴功率，节能8%左右，效率高出了15%左右。”工程进度除了受机械设备影响以外，工人的积极性和敬业精神也是影响施工产值的重中之重。 笔者从采访中了解到，工人的工资考核实行奖优罚劣，每月给队组下达生产任务，并将、、钻头等掘进耗材纳入费用包干，超出定额消耗，按比例扣罚；如在定额内消耗，每月超出5米以内（含5米）进尺，按1000元/米奖励，超出6米以上，按1500元/米奖励。
掘进二队的陈远东说：“我有32年的掘进工龄，曾经吃大锅饭时，工资时就6000-7000元/月，我现在能拿到8000-9000元/月。”“对头，我们掘进二队个月完成了54米，我得了8100元。掘进工杨春禄说话时脸上了开心的笑容。
为更好的推行风险防控体系，该矿在各项管理制度的基础上细化修订了龟兹矿业带班管理制度，明确了矿井下跟班管理的硬指标，根据井下生产任务的变化，不断修订完善管理制度和措施，做到定人、定岗、定责，切实压实、压紧各级管理责任链条。 enpproperty-05-0716:29:16:0张昌胜河南能源化工集团新疆龟兹矿业：突出“细严实”把好“关”,管理,工作,生产,隐患2272企业企业://河南能源化工集团新疆龟兹矿业：突出“细严实”把好“关”5月6日，笔者从?。 此外，该矿严抓班组管理制度执行情况，强化检查，班组成员按照隐患排查机制，明确互检责任，实现自我、相互，对发现的隐患和“三违”现象一抓到底。
立足一个“实”字。把握一个“细”字。该矿注重班前检...1扫码在端打开页面。 近日，的技术中心实施方案和科技创新奖励制度两项制度正式启动，此次对技术中心的旨在激发全体技术人员的创新积极性，为技术工作注入新活力，技术研发速度和水平。产品研发部门，拥有科技人员近二百人，每年研发新产品十余项，为创造经济效益显著，每年对研发人员进行奖励。 为进一步激发技术人员研发动力，借鉴多家企业的科技管理经验，实际制定了新的奖励办法。主要目的是：实现技术力量的配置；加快重点项目的研发进度；重点项目的研发质量；实现多劳多得和能者多得。在方案中兼顾了技术人员的近期利益和中长期利益，同时考虑到了研发人员和工艺人员，比较公平。
立足一个“实”字。把握一个“细”字。该矿注重班前检...1扫码在端打开页面。 近日，的技术中心实施方案和科技创新奖励制度两项制度正式启动，此次对技术中心的旨在激发全体技术人员的创新积极性，为技术工作注入新活力，技术研发速度和水平。产品研发部门，拥有科技人员近二百人，每年研发新产品十余项，为创造经济效益显著，每年对研发人员进行奖励。 为进一步激发技术人员研发动力，借鉴多家企业的科技管理经验，实际制定了新的奖励办法。主要目的是：实现技术力量的配置；加快重点项目的研发进度；重点项目的研发质量；实现多劳多得和能者多得。在方案中兼顾了技术人员的近期利益和中长期利益，同时考虑到了研发人员和工艺人员，比较公平。
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